par Frédéric Beer | Avr 19, 2013 | Article, Humeur
L’orgueil est la fierté devenue poison La fierté est positive quand elle dure autant et pas plus que les effets de l’acte à sa source. Alors elle contribue à la confiance en soi. Elle est un moteur et porte les valeurs de son hôte. En revanche, quand elle...
par Frédéric Beer | Avr 10, 2013 | Article, Méthode
Le développement durable est la prise en compte systématique dans une activité de 3 facteurs (les 3 P) : Le Profit, celui-là on l’oublie rarement; Les Personnes, pour l’équité sociale, La Planète, pour la préservation de la nature. Le développement durable, à travers...
par Frédéric Beer | Avr 9, 2013 | AE, Article
La première étape de mon activité est de convaincre du besoin d’un référentiel métier d’entreprise. Clairement, si j’échoue là, alors je dois me reconvertir. Je suis donc amené à recenser les raisons qui doivent motiver un patron ou un directeur à lancer un...
par Frédéric Beer | Avr 8, 2013 | AE, Article
La tactique est le relai indispensable entre la stratégie et l’opérationnel. Quand elle est ignorée, la communication entre la direction et le terrain est rompue. Dans le monde du BPM, parmi les tacticiens, nous trouvons les pilotes de processus. Si nous allons...
par Frédéric Beer | Avr 5, 2013 | AE, Article
Une démarche de transformation d’entreprise peut prendre bien des formes: La réingénierie des processus métier, L’Architecture d’Entreprise, L’Urbanisation du Système d’Information, La Gouvernance du Système d’Information… Quel que soit le nom que vous donnez à votre...
