Motivation et coopération

Bienvenue à Valopolis, cité de la valeur. Aujourd’hui sans motivation ni coopération, il n’y a pas de performance de l’Entreprise. L’envie d’œuvrer ensemble est la clé.

Pour qui ?

• Le directeur général : « Je veux  embarquer mes équipes dans la vision et la stratégie de notre entreprise ! »
• Le responsable métier : « Il me faut renforcer l’efficacité opérationnelle de mon pôle ! »
• Le responsable technique : « Je veux offrir aux métiers les meilleurs outils ! »

Contre quoi ?

• les projets-tunnel qui gaspillent temps et argent,
• les déploiements sans fin,
• les outils qui deviennent des finalités trompeuses,
• les couches de complication organisationnelle inutile,
• les méthodologies inadaptées menant à l’échec et à la démotivation,
• les procédures qui sclérosent l’agilité opérationnelle.

Comment ?

Il s’agit de retrouver l’enthousiasme du travail en équipe sur le terrain !

Valopolis vous propose les meilleurs raccourcis pour développer la coopération.

Les recettes sont simples et de bon sens.
Repartons du Pourquoi au lieu de s’enliser dans le Comment !
Gardons en vue ce qui unit les équipes !
Activons la synergie qui permet à l’intelligence du terrain de s’exprimer !
Osons appliquer des techniques qui changent la donne !

La cartographie des processus métier est un puissant levier quand elle explique les enjeux communs.
Sa construction doit aboutir en quelques semaines ou quelques mois.

Pourquoi ?

• Partager les enjeux,
• Faire coopérer les équipes ,
• Accueillir les nouveaux collaborateurs,
• Savoir exprimer les besoins en outillage (informatique),
• Gérer les priorités,
• et bien d’autres choses…

Frédéric Beer