La première étape de mon activité est de convaincre du besoin d’un référentiel métier d’entreprise.
Clairement, si j’échoue là, alors je dois me reconvertir.
Je suis donc amené à recenser les raisons qui doivent motiver un patron ou un directeur à lancer un projet coûteux en temps et en argent pour mettre en oeuvre tel référentiel.
Le schéma en nuages déploie ces raisons, qui selon l’ampleur de l’ambition, prennent consistance.
Alors, faites le choix de vos couleurs !!!
