Origines de l’approche par les processus
Le concept de processus est ancien. A l'origine est la division du travail imaginée par Adam Smith. Puis vint Frederick W. Taylor avec l'organisation scientifique du travail. Le premier qui…
Où est le fil rouge de mon processus ?
Voici une vidéo de ma chaîne YouTube, où j’explique la meilleure façon de dessiner les frontières d’un processus.
Smart Simplicity
Modes et Mille-feuille
Ah l’effet de mode !
La course à l’innovation créée l’illusion que la nouveauté est toujours préférable à l’acquis. La nouveauté profite de la présomption de perfection alors que l’acquis souffre des défauts expérimentés. (suite…)
Méta-modèle pour une approche systémique
Tout au long de ce blog, j’évoque les missions de l’entreprise, les processus, les activités, en me focalisant sur ce qui me semble être le noyau minimal pour réussir un projet de transformation. Je vous propose ici un modèle articulant les différents concepts qui influencent la transformation d’entreprise.
Un Wiki pour le Comment
La question est « où détailler les bonnes pratiques du savoir faire quand les processus expliquent le pourquoi ? » (suite…)
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Orchestration des activités par les processus
La clé du succès de la démarche processus est clairement son utilisation pour orchestrer les activités en perspective de la chaîne de valeur pour l’entreprise. (suite…)
L’organisation agile
L’agilité repose sur la collaboration qui s’appuie elle-même sur 3 piliers :
- La communauté de processus,
- L’appartenance hiérarchique,
- La proximité géographique.
La collaboration requiert au minimum l’un des 3 appuis.
C’est-à-dire que l’éloignement géographique et la rupture d’organisation hiérarchique simultanés seront compensés par la communauté de processus. (suite…)