Méta-modèle pour une approche systémique

Tout au long de ce blog, j’évoque les missions de l’entreprise, les processus, les activités, en me focalisant sur ce qui me semble être le noyau minimal pour réussir un projet de transformation. Je vous propose ici un modèle articulant les différents concepts qui influencent la transformation d’entreprise.

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L’organisation agile

L’agilité repose sur la collaboration qui s’appuie elle-même sur 3 piliers :

  • La communauté de processus,
  • L’appartenance hiérarchique,
  • La proximité géographique.

La collaboration requiert au minimum l’un des 3 appuis.

C’est-à-dire que l’éloignement géographique et la rupture d’organisation hiérarchique simultanés seront compensés par la communauté de processus. (suite…)

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