par Frédéric Beer | Fév 3, 2021 | Article, Consulting
Préambule Le brouillard de guerre désigne l’absence ou le flou des informations à disposition des soldats lors d’opérations militaires. Le terme est repris dans les jeux vidéo de stratégie en temps réel : le joueur dispose d’unités isolées sur une carte...
par Frédéric Beer | Fév 24, 2018 | Article, Consulting
Je vous présente dans le tableau suivant ma vision de 3 postures très différentes : l’ingénieur le coach et le consultant Au début de ma vie professionnelle, j’étais ingénieur. Je suis à présent consultant et plus précisément architecte d’entreprise. Il est bien...
par Frédéric Beer | Jan 11, 2015 | Article, Consulting
La course à l’innovation créée l’illusion que la nouveauté est toujours préférable à l’acquis. La nouveauté profite de la présomption de perfection alors que l’acquis souffre des défauts expérimentés. Ah l’effet de mode ! En fait, depuis des décennies, les...
par Frédéric Beer | Fév 13, 2014 | Article, Consulting
Un échange récent avec des collègues m’incite à formuler une définition de l’activité de conseil. Bien sûr, il n’est pas aisé d’être à la fois concis, complet et universel. Alors, voilà, je me lance : Le conseil est l’invention, avec une vision systémique extérieure,...
par Frédéric Beer | Mar 29, 2013 | Article, Consulting
L’activité de consultant repose en grande partie sur l’empathie et la capacité à avancer les bonnes idées au bon moment pour faciliter la vie du client. Au cours de mon expérience, j’ai identifié plusieurs écueils qui compromettent la valeur apportée par...
par Frédéric Beer | Mar 28, 2013 | Article, Consulting
Un client m’a dit un jour qu’il me verrait bien en coach. Cela m’a intrigué et j’ai creusé le sujet. En fait consulting et coaching sont très différents dans la manière d’opérer. Le coach vise, par les questions qu’il vous pose, à vous...
