Je vous présente dans le tableau suivant ma vision de 3 postures très différentes :

• l’ingénieur
• le coach
• et le consultant

Au début de ma vie professionnelle, j’étais ingénieur. Je suis à présent consultant et plus précisément architecte d’entreprise.

Il est bien sûr possible d’évoluer d’une posture à une autre, en travaillant le savoir-faire et le savoir-être adaptés. Il y a quelque temps, je me suis posé la question de devenir coach. J’ai décidé que cela ne me correspondait pas, en raison de ce que le coach ne doit pas faire : donner son avis.

Le vocable de consultant est malmené voir moqué depuis longtemps, à cause de prestations de conseil abusives coûtant plus cher que la valeur apportée. Comme dans tous les métiers, il y a des bons et des mauvais…