Aujourd’hui sans motivation ni coopération, il n’y a pas de performance de l’Entreprise. L’envie d’œuvrer ensemble est la clé.
Pour qui ?
- Le directeur général : « Je veux embarquer mes équipes dans la vision et la stratégie de notre entreprise ! »
- Le responsable métier : « Il me faut renforcer l’efficacité opérationnelle de mon pôle ! »
- Le responsable technique : « Je veux offrir aux métiers les meilleurs outils ! »
Contre quoi ?
- les projets-tunnel qui gaspillent temps et argent,
- les déploiements sans fin,
- les outils qui deviennent des finalités trompeuses,
- les couches de complication organisationnelle inutile,
- les méthodologies inadaptées menant à l’échec et à la démotivation,
- les procédures qui sclérosent l’agilité opérationnelle.
Comment ?
Il s’agit de retrouver l’enthousiasme du travail en équipe sur le terrain !
Valopolis vous propose les meilleurs raccourcis pour développer la coopération.
Les recettes sont simples et de bon sens.
Repartons du Pourquoi au lieu de s’enliser dans le Comment !
Gardons en vue ce qui unit les équipes !
Activons la synergie qui permet à l’intelligence du terrain de s’exprimer !
Osons appliquer des techniques qui changent la donne !
La cartographie des processus métier est un puissant levier quand elle explique les enjeux communs.
Sa construction doit aboutir en quelques semaines ou quelques mois.
Pourquoi ?
- Partager les enjeux,
- Faire coopérer les équipes ,
- Accueillir les nouveaux collaborateurs,
- Savoir exprimer les besoins en outillage (informatique),
- Gérer les priorités,
- et bien d’autres choses…
