Où est l’équilibre entre centralisation et autonomie dans la prise de décisions ?

Préambule Un grand plaisir dans nos activités de conseil est de découvrir de nombreuses entreprises, leur métier et leur organisation particulière. Les personnes que nous rencontrons sont toutes uniques et nourrissent avec leur personnalité des ambiances propres. Cependant, il est des choses récurrentes qui forment presque des invariants. L’une d’elles Lire la suite…

La carte routière de la transformation

Préambule Le métier d’architecte d’entreprise consiste essentiellement à construire une vision globale de l’Entreprise pour faire évoluer au mieux son Système d’Information (SI). Les termes « global », « systémique » et « holistique » sont des synonymes. Il s’agit de considérer l’organisation comme un tout composé d’une multitude de facteurs influents. Nous cherchons à donner Lire la suite…

L’Architecture d’Entreprise est-elle toujours pertinente face à l’Agilité ? Volet 2 : les nouveaux enjeux

Préambule Notre sujet est traité en 3 volets. Cet article est le second. Volet 1 : le constat, Volet 2 : les nouveaux enjeux, Volet 3 : la boite à outils de l’architecte d’entreprise. Dans le premier volet, nous avons cerné les concepts d’Architecture d’Entreprise (AE) et d’Agilité et nous avons identifié plusieurs Lire la suite…