La carte routière de la transformation

La carte routière de la transformation

Préambule Le métier d’architecte d’entreprise consiste essentiellement à construire une vision globale de l’Entreprise pour faire évoluer au mieux son Système d’Information (SI). Les termes « global », « systémique » et « holistique » sont des synonymes. Il s’agit de...
Stratégie d’entreprise

Stratégie d’entreprise

La stratégie d’entreprise découle impérativement des missions, clairement énoncées. Elle s’organise, simplement, en 3 axes complémentaires que sont : La supériorité produit (ou service), La satisfaction client, Et l’excellence opérationnelle. L’identification du...
Architecture d’Entreprise

Architecture d’Entreprise

Ah, voilà un terme très couru : l’Architecture d’Entreprise (AE), ou comment concrétiser la stratégie d’entreprise à travers l’organisation, les processus, le système d’information et la technologie. De nombreux standards proposent une modélisation de l’AE, plus ou...
Architecture d’Entreprise

Les 3 niveaux de pilotage

La tactique est le relai indispensable entre la stratégie et l’opérationnel. Quand elle est ignorée, la communication entre la direction et le terrain est rompue. Dans le monde du BPM, parmi les tacticiens, nous trouvons les pilotes de processus. Si nous allons...
Architecture d’Entreprise

Où est passé le fil rouge du processus ?

Si on découpe des frontières de processus pour refléter l’organisation en place, alors on se fourvoie. Où est donc passé le fil rouge de la création de valeur en relation avec les missions de l’entreprise ? Pourtant, une solution très simple existe pour ne pas se...