Dans les premières années de ma vie professionnelle, j’étais côté ingénierie logicielle.
A présent, je suis consultant. Voici ma vision de la différence entre ces 2 activités complémentaires.
L’ingénieur apporte une solution clé en main et le consultant aide à la décision.
Bonjour,
J’avais une question par rapport au salaire et avantage. J’ai entendu qu’un consultant gagnait moins bien sa vie et qu’il perdait certains avantages par rapport au métier d’ingénieur. Toi qui a testé les deux pourrais-tu m’éclairer.
Bonjour, la question est complexe (et non pas compliquée), car il y a une grande variété de profils d’ingénieurs et de consultants. Je ne suis pas certain que pour une même séniorité la différence de salaire soit importante. La posture entre les 2 métiers est en revanche radicalement différente. Mon choix d’orientation vers le conseil n’a pas été guidé par le salaire, mais par l’activité. J’ai donc été un ingénieur junior et je suis à présent un consultant expert. Je ne peux donc pas comparer mes salaires entre les 2 époques.
Pour résumer, il est plus simple de raisonner en niveau d’expérience (junior, avancé, expert) et également en zone géographique, car malheureusement il y a encore un écart significatif entre la région parisienne et les autres régions (état de fait odieux sans plus aucune raison aujourd’hui, maintenu par un parisianisme politique imbécile). La fourchette dans laquelle je me positionne aujourd’hui comme consultant expert (+ de 15 ans d’expérience) est entre 50K€ et 80K€ brut annuel, dont 10 à 15% de variable. Le tabou français sur l’argent rend compliquer une discussion avec mes homologues. Les lecteurs sont bienvenus pour partager leur expérience ici.
La clé pour se valoriser individuellement est de développer des compétences rares et recherchées. Un consultant médiocre n’apportera jamais autant de valeur qu’un ingénieur pointu. Une autre clé est la nature des expertises entre ingénieur et consultant. L’ingénieur s’appuie sur des connaissances scientifiques fondamentales alors que le consultant joue sur l’empathie et l’agilité à évoluer parmi des priorités mouvantes. J’espère que tu trouveras dans cette réponse de quoi avancer dans ta réflexion.
j’ai toujours du mal à distinguer les 2 termes. ma question est de savoir faut-il être ingénieur avant d’être consultant ? aussi il faut combien d’ans d’études pour être consultant ? et enfin si nous avons déjà un ingénieur dans une entreprise est t’il nécessaire d’avoir un consultant vue que l’ingénieur est aussi compétant.
Bonjour Doriane, ingénieur et consultant sont deux métiers différents, qui ne produisent pas les mêmes résultats. Je pense que l’ingénieur peut pratiquer immédiatement à la sortie des études. En revanche, pour être légitime à conseiller, il faut avoir une expérience du terrain, qui nourrit les préconisations de consultant. On peut être ingénieur puis devenir consultant. L’évolution inverse est beaucoup plus rare. Je ne connais personne ayant évolué de consultant vers ingénieur. D’autres chemins peuvent amener au conseil, par exemple le commerce et le marketing.
Bonjour Frédéric,
Je sors d’école d’ingénieur avec 3 années en alternance. Ce que j’ai remarqué, c’est que beaucoup d’entreprises de consulting démarche des profils comme le miens avec des missions allant de 3 mois à 2 ans en fonction des entreprises et des postes. Les salaires proposés varient entre 28k et 35k pour les plus élevés (rare). Une question que je me pose, c’est, est-ce qu’il vaut mieux démarrer sur un poste d’ingénieur “classique” , là où on pourra évoluer au sein d’une entreprise avec des salaires débutants à 35k ou bien faire plusieurs missions variées en tant que consultant, et terminer par se faire embaucher dans une entreprise par la suite ? J’imagine que c’est un choix à prendre, mais je ne sais toujours pas lequel faire de mon coté..
Bonjour Amaury, je pense qu’il faut privilégier votre appétence. L’ingénierie et le consulting sont 2 façons de travailler différentes et en particulier avec une posture envers les clients très différente. Une évolution d’ingénieur vers consultant est pertinente (ce que j’ai fait). Si la cible est l’ingénierie, alors il faut développer une expertise technique. Si la cible est le conseil, alors il faut au plus tôt varier les missions.
Bonjour Frédéric,
J’ai effectué une année d’alternance en tant que consultant dans un cabinet de recrutement, je n’ai pas vraiment aimé les missions car il me manquait le côté commercial.
Je viens de me faire chasser par une entreprise pour un poste d’ingénieur d’affaire, penses-tu que ça pourrait me plaire davantage ?
Les deux postes sont-ils différents ?
Merci pour ta réponse !
Bonjour Louis, de mon point de vue, il est très difficile de conjuguer des expertises simultanées de consultant et de commercial. De mon côté, je n’ai pas d’appétence pour le commerce et encore moins pour la prospection, qui est une grosse partie de l’activité commerciale. En revanche, j’aime jouer sur une grande variété de pratiques parmi la marketing, la capitalisation, la formation, l’expertise technique, la coopération… Il est donc important pour chacun de nous de recenser ce qui nous anime. Je l’ai fait au travers d’un Ikigaï. Ingénieur d’affaires, ingénieur commercial, business developer sont pour moi synonymes. Il s’agit d’aboutir à la signature de contrats et de les suivre. En revanche, réaliser les missions n’est pas dans le périmètre de ces rôles. L’ingénieur dont je parlais dans mon article n’est pas celui dont tu parles. Ingénieur d’affaires est à mon sens un abus de langage, qui entretient le flou entre des métiers très différents. Je ne peux pas répondre à la question de ce qui te fera le plus vibrer. C’est à toi d’évaluer cela. Mon ressenti personnel est que le commerce ne peut pas m’épanouir, car trop restreint. La réalisation de mission est plus ample à mon goût. Mais avec tout de même de la frustration sur le long terme quant à la durabilité de la production. C’est pourquoi, aujourd’hui, après 30 ans autour des SI, j’ai opéré une réorientation radicale. Le temps d’une vie professionnelle unique est révolu. Il nous faut expérimenter et oser changer selon nos aspirations.
Bonjour FRÉDÉRIC j’aimerai savoir les formations dans les sciences de l’ingénieur permettent t’elles d’aboutir au métier de consultant ou seulement l’enseignement? Si c’est le cas cela signifie t-il qu’avec un Master en sciences de l’ingénieur on peut occuper des postes d’ingénieur
?
Bonjour Maxwell, je pense qu’il existe plein de chemins pour atteindre tel ou tel métier. Aller du conseil vers l’ingénierie est rare. C’est plutôt dans l’autre sens qu’une évolution s’opère. Aujourd’hui, je préconise des formations courtes pour pratiquer un métier rapidement et profiter de la formation permanente pour évoluer vers ce qui nous apporte plus de sens. Nous avons plusieurs vies professionnelles dans notre existence. D’autre part, mes dernières études remontent au début des années 90s du siècle dernier. Je ne suis donc pas pertinent pour parler des cursus actuels.
Bonjour,
J’avoue être assez perdu aussi pour choisir mon premier emploi.
Je recherche actuellement mon stage de fin d’études dans le domaine du numérique, plus précisément de la cybersécurité (je suis issu d’une école d’ingénierie). Dans mon cas, n’ayant pas tant d’expérience dans le domaine de la cybersécurité, je trouve intéressant le consulting, afin de réaliser plusieurs missions différentes pour me faire une idée de ce que je recherche réellement.
La question que je me pose est plus au niveau rémunération. Je sais qu’en étant consultant nous n’avons pas les avantages notamment du CE des grands groupes dans lesquels nous pouvons être impliqués. Cependant, au niveau de la fiche de paie en net, gagne-t-on plus en étant en consultant, ou en étant embauché directement dans le groupe où nous serions positionnés (en tant que stagiaire et dans les premières années d’emplois)?
Merci d’avance,
Bien cordialement,
Matthieu Pouvreau
Bonjour Matthieu, je pense que la voie évidente, au regard de ta formation, est de commencer par une activité d’ingénieur, pour acquérir de l’expérience auprès de clients. Le savoir-faire technique me semble plus simple à acquérir. En revanche, celui de consultant exige de l’expérience, du recul, de l’empathie, bref des choses que l’on capture dans la “vraie” vie professionnelle, sur le terrain et non pas dans des cours. Je ne saurais pas dire pour les échelles de salaire. Mais que ce soit d’un côté ou de l’autre, les capacités personnelles comptent. Et elles se développent avec l’enthousiasme. Une course au plus haut salaire est selon moi une erreur sur le long terme.
Bonjour,
Merci beaucoup, cela répond à ma question.
Encore merci,
Bonne soirée
Matthieu Pouvreau