par Frédéric Beer | Mai 19, 2019 | AE, Article
Spotify a décrit depuis un moment son modèle d’agilité, en précisant bien que l’évolution permanente est de mise. Le schéma suivant fait la synthèse des idées fortes et présente les adaptations intégrées par Axa (bulles bleues). La volonté est de...
par Frédéric Beer | Mai 18, 2019 | Article, Méthode
Le jeu pour amplifier la coopération Les jeux sérieux (« serious games » chez les anglophones) sont des modalités d’ateliers introduisant des ressorts ludiques afin de provoquer l’enthousiasme et la créativité des participants. Les freins...
par Frédéric Beer | Mai 18, 2019 | AE, Article
Se préoccuper du « Pourquoi » plutôt que du « Comment » Nos entreprises sont en évolution permanente par volonté ou nécessité. Que le(s) déclencheur(s) soi(en)t une fusion/acquisition, la transformation numérique ou la quête d’efficience, la...
par Frédéric Beer | Sep 3, 2018 | Article, Méthode, Outils
Il est toujours bon de nous recentrer sur l’essentiel. Alors, voici un canevas très intéressant pour formaliser notre mission de vie : l’Ikigai Et voici mon propre Ikigai, non exhaustif et susceptible d’évoluer : J’ai noté les verbes avec...
par Frédéric Beer | Avr 28, 2018 | AE, Article
Le concept de processus est ancien. A l’origine est la division du travail imaginée par Adam Smith. Puis vint Frederick W. Taylor avec l’organisation scientifique du travail. Le premier qui concrétise les principes est Henry Ford avec le travail à la...
