Valopolis

Le blog de Frédéric Beer sur l'Architecture d'Entreprise

Auteurs

Frédéric Beer

Trigrammes

Analyse et diagnostic par les indicateurs

Choix des bons verbes

Réingénierie de processus

Sources de gaspillage

Ingénierie des Systèmes

Communiquer

Etre géographe avant d’être géologue

Stratégie d’entreprise

Mesurer la maturité

Les héros : péril de l’entreprise

Un Wiki pour décrire les activités complexes

Orchestration des activités par les processus

L’organisation agile

Faire compliqué est solution de facilité

Le principe de Pareto

Fiche d’identité d’un processus

Urbanisation du SI

Architecture d’Entreprise

Comitologie

RACI

Processus VS Procédure

Processus opérationnel versus processus de pilotage

L’orgueil est la fierté devenue poison

Fuir nos démons…

Le chemin prime sur l’issue

Développement durable

Pourquoi un référentiel métier ?

Les 3 niveaux de pilotage

Etre fidèle à soi-même…

Les acteurs de la transformation d’entreprise

La culture de l’amélioration

SWOT

Pourquoi, Quoi & Comment

Les écueils et les clés du succès pour le consultant

Consultant versus Coach

Ingénieur versus Consultant

Le groupe de travail

Avant tout, les missions de l’entreprise

Activité miroir

Écosystème pour expérimenter le BPM

Fiche descriptive d’un indicateur de performance

Où est passé le fil rouge du processus ?

Le cycle de l’amélioration continue

La tactique

Gestion de la priorité

Sinistrose

Le stress au travail

De l’Open-Space au bureau individuel porte close

Pérennité des données personnelles

5 principes et 12 bonnes pratiques

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