Voici un article publié également sur Medium au titre d’architecte d’entreprise chez Pramana Préambule Notre proposition de raccourci s’inscrit dans l’accompagnement de la transformation du Système d’Information (SI). L’élément déclencheur de l’implication des architectes d’entreprise est fréquemment le lancement d’études d’opportunité sur de nouveaux besoins métier. Notre intervention est donc souvent opportuniste en Lire la suite…
Voici un article publié également sur Medium au titre d’architecte d’entreprise chez Pramana Préambule Notre sujet est traité en 3 volets. Cet article en est le dernier. Volet 1 : le constat, Volet 2 : les nouveaux enjeux, Volet 3 : la boite à outils de l’architecte d’entreprise. Il n’existe pas de recette miracle universelle que Lire la suite…
Voici un article publié également sur Medium au titre d’architecte d’entreprise chez Pramana Préambule Notre sujet est traité en 3 volets. Cet article est le second. Volet 1 : le constat, Volet 2 : les nouveaux enjeux, Volet 3 : la boite à outils de l’architecte d’entreprise. Dans le premier volet, nous avons cerné les concepts Lire la suite…
Voici un article publié également sur Medium au titre d’architecte d’entreprise chez Pramana La réflexion se compose de 3 volets. Cet article en est le premier volet, avec la volonté non voilée de vous tenir en haleine pour la lecture de la suite : Volet 1 : le constat Volet 2 : les nouveaux enjeux Volet Lire la suite…
Spotify a décrit depuis un moment son modèle d’agilité, en précisant bien que l’évolution permanente est de mise. Le schéma suivant fait la synthèse des idées fortes et présente les adaptations intégrées par Axa (bulles bleues). La volonté est de redistribuer les responsabilités en cassant les anciennes hiérarchies managériales. Une Lire la suite…
Voici un article publié également sur Medium au titre d’architecte d’entreprise chez Pramana Le jeu pour amplifier la coopération Les jeux sérieux (« serious games » chez les anglophones) sont des modalités d’ateliers introduisant des ressorts ludiques afin de provoquer l’enthousiasme et la créativité des participants. Les freins habituels, lors d’ateliers classiques, dans l’implication individuelle Lire la suite…
Voici un article publié également sur Medium au titre d’architecte d’entreprise chez Pramana Se préoccuper du « Pourquoi » plutôt que du « Comment » Nos entreprises sont en évolution permanente par volonté ou nécessité. Que le(s) déclencheur(s) soi(en)t une fusion/acquisition, la transformation numérique ou la quête d’efficience, la démarche est similaire. Dans tous Lire la suite…
Il est toujours bon de nous recentrer sur l’essentiel. Alors, voici un canevas très intéressant pour formaliser notre mission de vie : l’Ikigai Et voici mon propre Ikigai, non exhaustif et susceptible d’évoluer : J’ai noté les verbes avec les échos les plus forts en moi. Au fur et à Lire la suite…
Le concept de processus est ancien. A l’origine est la division du travail imaginée par Adam Smith. Puis vint Frederick W. Taylor avec l’organisation scientifique du travail. Le premier qui concrétise les principes est Henry Ford avec le travail à la chaîne sur la voiture Ford T. Et plus récemment, Lire la suite…