Mon équipement de vlogging

Je suis tombé sous le charme de la caméra DJI Osmo Pocket à sa sortie fin 2018. À présent, je l’utilise pour le vlogging (anglicisme signifiant la réalisation de petits reportages vidéo), accompagnée d’une série d’accessoires. Je vous présente mon « setup » (pour reprendre le terme à la mode chez les Lire la suite…

La carte routière de la transformation

Préambule Le métier d’architecte d’entreprise consiste essentiellement à construire une vision globale de l’Entreprise pour faire évoluer au mieux son Système d’Information (SI). Les termes « global », « systémique » et « holistique » sont des synonymes. Il s’agit de considérer l’organisation comme un tout composé d’une multitude de facteurs influents. Nous cherchons à donner Lire la suite…

Parcours pour architecte d’entreprise pressé

Préambule Notre proposition de raccourci s’inscrit dans l’accompagnement de la transformation du Système d’Information (SI). L’élément déclencheur de l’implication des architectes d’entreprise est fréquemment le lancement d’études d’opportunité sur de nouveaux besoins métier. Notre intervention est donc souvent opportuniste en parallèle de nos contributions aux grands programmes IT. TOGAF® est Lire la suite…

L’Architecture d’Entreprise est-elle toujours pertinente face à l’Agilité ? Volet 3 : la boite à outils de l’architecte d’entreprise

Préambule Notre sujet est traité en 3 volets. Cet article en est le dernier. Volet 1 : le constat, Volet 2 : les nouveaux enjeux, Volet 3 : la boite à outils de l’architecte d’entreprise. Il n’existe pas de recette miracle universelle que les architectes d’entreprise peuvent préconiser à toutes les organisations pour Lire la suite…

L’Architecture d’Entreprise est-elle toujours pertinente face à l’Agilité ? Volet 2 : les nouveaux enjeux

Préambule Notre sujet est traité en 3 volets. Cet article est le second. Volet 1 : le constat, Volet 2 : les nouveaux enjeux, Volet 3 : la boite à outils de l’architecte d’entreprise. Dans le premier volet, nous avons cerné les concepts d’Architecture d’Entreprise (AE) et d’Agilité et nous avons identifié plusieurs Lire la suite…

L’agilité selon Spotify

Spotify a décrit depuis un moment son modèle d’agilité, en précisant bien que l’évolution permanente est de mise. Le schéma suivant fait la synthèse des idées fortes et présente les adaptations intégrées par Axa (bulles bleues). La volonté est de redistribuer les responsabilités en cassant les anciennes hiérarchies managériales. Une Lire la suite…

Mener un atelier Speed Boat

Le jeu pour amplifier la coopération Les jeux sérieux (« serious games » chez les anglophones) sont des modalités d’ateliers introduisant des ressorts ludiques afin de provoquer l’enthousiasme et la créativité des participants. Les freins habituels, lors d’ateliers classiques, dans l’implication individuelle sont le manque de motivation, la difficulté à s’exprimer en réunion et la Lire la suite…