L’organisation agile

L’organisation agile

L’agilité repose sur la collaboration qui s’appuie elle-même sur 3 piliers : La communauté de processus, L’appartenance hiérarchique, La proximité géographique. La collaboration requiert au minimum l’un des 3 appuis. C’est-à-dire que l’éloignement géographique et la...
Faire compliqué est solution de facilité

Faire compliqué est solution de facilité

Notre monde est de plus en plus complexe. Il est illusoire de vouloir changer cela. En revanche, il ne faut pas confondre complexe et compliqué. Au travail, nous sommes amenés à imaginer des solutions à des problèmes divers et variés. La conception de ces solutions...
Le principe de Pareto

Le principe de Pareto

Vilfredo Pareto (1848-1923) est un économiste italien prolifique, qui définit la règle de distribution du 20/80. Cette règle fut étendue avec le principe de Pareto, selon lequel 20% des causes provoquent 80% des effets. Cette observation est d’autant plus intéressante...
Fiche d’identité d’un processus

Fiche d’identité d’un processus

Pour bien communiquer autour des processus, il est intéressant d’élaborer une fiche synoptique qui synthétise les aspects essentiels. Il s’agit d’offrir un premier niveau de lecture qui évite d’entrer d’emblée dans les descriptions détaillées. Pour cela, je vous...
Urbanisation du SI

Urbanisation du SI

Une démarche répandue pour maîtriser la transformation de l’entreprise est l’urbanisation du système d’Information (SI). Il s’agit de mettre en oeuvre un SI simple, flexible et performant. Attention, le terme SI recouvre des aspects organisationnels et informatiques....