SWOT

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L’analyse SWOT (Strengths = forces, Weaknesses = faiblesses, Opportunities = opportunités, Threats = menaces) reste un classique pour décider de faire ou de ne pas faire. Pour tout challenge, la matrice SWOT permet de peser le pour et le contre. L’objectif est...
Le groupe de travail

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Le groupe de travail est une structure collaborative très performante s’il est organisé correctement. Voici mes recommandations sous forme de points clés : Dans la mise en oeuvre de l’approche par les processus, j’ai l’habitude de planifier les séances d’un groupe de...
Gestion de la priorité

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De façon à hiérarchiser le traitement des problèmes rencontrés, il est intéressant de calculer la priorité à partir de 2 critères gradués factuels: Un impact (ou gravité) correspondant à l’ampleur des conséquences, Et une urgence (ou probabilité de survenance). Impact...