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La description d’un processus comme un enchaînement d’activés obtient assez facilement l’adhésion. Cela se corse quand on responsabilise les entités et les individus en positionnant sur chaque activité les rôles. Or c’est indispensable pour projeter le processus sur l’organisation et le concrétiser. (suite…)

Par Frédéric Beer, il y a 9 ans29/04/2013
Mots clés
activité agilité amélioration analyse architecture Architecture d’entreprise atelier cartographie changement collaboration comment communication conseil consultant coopération covid données doute entreprise fonctionnel gouvernance indicateur maxime mesure mission modélisation métier NAS organisation outil panne partage processus référentiel réingénierie rôle sauvegarde stratégie système d’information sécurité tactique technique transformation urbanisation wiki
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