Pratique
Dico
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Pratique
SWOT
L’analyse SWOT (Strengths = forces, Weaknesses = faiblesses, Opportunities = opportunités, Threats = menaces) reste un classique pour décider de faire ou de ne pas faire. Pour tout challenge, la matrice SWOT permet de peser le pour et le contre. L’objectif est d’exploiter les points forts et de dépasser les Lire la suite…
Pratique
Les écueils et les clés du succès pour le consultant
L’activité de consultant repose en grande partie sur l’empathie et la capacité à avancer les bonnes idées au bon moment pour faciliter la vie du client. (suite…)
Pratique
Consultant versus Coach
Un client m’a dit un jour qu’il me verrait bien en coach. Cela m’a intrigué et j’ai creusé le sujet.
En fait consulting et coaching sont très différents dans la manière d’opérer. (suite…)
Pratique
Ingénieur versus Consultant
Dans les premières années de ma vie professionnelle, j’étais côté ingénierie logicielle.
A présent, je suis consultant. Voici ma vision de la différence entre ces 2 activités complémentaires.
Pratique
Gestion de la priorité
De façon à hiérarchiser le traitement des problèmes rencontrés, il est intéressant de calculer la priorité à partir de 2 critères gradués factuels:
- Une gravité (ou impact) correspondant à l’ampleur des conséquences,
- Et une probabilité de survenance (ou fréquence). (suite…)