Valopolis est une démarche de transformation d’entreprise.

Je suis Frédéric Beer, concepteur de cette démarche et consultant au parcours varié sur plus de 20 ans.

J’accompagne les projets de transformation de votre organisation et de vos systèmes d’information, selon des modalités multiples (étude, séminaire, formation, coaching, pilotage…).

Mon approche est itérative par cycles courts de 4 mois au maximum (entre 5 et 40 jours d’accompagnement). L’enjeu est de capitaliser des gains rapides et de vous permettre une réévaluation fréquente de vos priorités avec l’ajustement de votre feuille de route.

L’amélioration des processus est au cœur de cette approche, en lien fort avec la formalisation de vos missions et la gestion des exigences de vos pratiques opérationnelles. La vision Processus garantit la contribution de toute activité, initiative ou de tout projet aux missions de l’Entreprise.

Je suis est convaincu que les techniques appliquées au sein des grandes entreprises fonctionnent pour les petites structures, moyennant quelques ajustements mineurs. Les clés du succès sont la communication et la coopération.

Frédéric Beer
Frédéric Beer
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